2015年6月1日，历时15天的远成快运*一批职业经理人在西南培训基地落下帷幕。来自全国各地50多位远成快运门店负责人参加了此次培训。本次培训旨在提高各营业部门店负责人的综合素质，促进内部知识沉淀与技能传递。
据悉，该培训本着“长期培训与短期培训相结合、综合培训与专题培训相结合”原则，科学制定培训计划，采用集中脱产，深入讨论等方式开展培训。
在培训期间，各位讲师不仅进行传道授业解惑，现场还通过举办“城市定向竞赛”、“营业部模拟”实践活动来增加培训人员的积极主动作为，不懈探索创新的精神和从实践中探索答案的方法。
据了解，在培训的*一天，全体培训人员被通知要参加一项露天活动-“城市定向竞赛”，本次活动主要是利用一张详细精确的地图，按地图上所指示的各个点，以*短时间、*低的成本到达所有点标者为胜的一种团队训练。通过此次培训主要使培训人员要充分把握好角色定位和工作定位，更好地履行法定职责。
该培训不仅组织了培训人员参与“城市定向竞赛”的活动同时为了加深培训知识的记忆和提高理论结合实践的能力，在培训的*后两天组织了“营业部模拟”活动，通过人人参与、分组讨论等方式展开模拟营业部的工作实景。从开门进入办公室进行6s标准开始到晚上离开办公室关灯、关门等一系列动作。现场参与人员紧锣密鼓的进行着，旁边待战的人员细心记录和缜密思考着。本次模拟不仅增加了全员的参与感，同时也成功把学习成果落实到现场实践。
通过理论学习、实践学习，培训人员对远成快运发展工作的规范流程有了详细了解，对企业核心价值观的内涵有了很好的认识。培训人员纷纷表示，通过培训受益匪浅，今后要加强学习，增强本领，进一步端正态度，认真务实的把营业部的业绩提升到一个高度。 |
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