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远成物流:零担物流需改进的七个方面

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      远成物流:零担物流需改进的七个方面,国内零担物流需改进的七个方面:1、货物外发失控,2、灵动性不足,3、财务制度凌乱,4、随意性太强,5、人才缺乏,6、销售意识淡薄,7、标准化差。

  

  货物外发失控。由于物流网络覆盖的区域有限,对于一些到不了的城市,只能进行“外发”。因为是不同系统,很多问题会暴露出来,如:沟通不畅,货物跟踪、终端自提货送货服务跟不上水平等等。因此,必须要控制物流货物外发。

  



  灵动性不足。大部分物流企业还在按原始的操作进行,无法满足客户的个性化需求。因此,必须增强企业的灵动性,才能突出企业的个性化服务。









  

  财务制度凌乱。财务制度凌乱是零担物流企业存在的普遍问题,账款不清晰会给企业带来严重的安全隐患,因此,必须加强企业的财务管理。

  

  随意性太强。多数零担物流企业往往分工不明确,每一个岗位职责都比较模糊。员工定位不清楚无法充分发挥员工的积极性。

  

  人才缺乏。由于物流行业工作比较累、繁琐和枯燥,物流企业很难留住员工,人员流动性很大,浪费企业资源且不利于企业的长期稳定发展。

  

  销售意识淡薄。很多零担物流企业常常是坐等客户上门询问,不会主动电话营销、网络营销,不会建立客户档案,不会上门拜访,不会进行客户回访等等。因此,要使企业发展壮大,必须增加员工的营销意识,主动开发客户。

  

  标准化差。目前我国零担物流企业普遍存在标准化差的问题。具体表现在如下几个方面:打电话没技术,不高店面6S,没有汇总CRM客户数据,没有统一工装工牌,没有对车辆进行贴牌,没有逐级呈报要求和约束等等。

 
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